Cas d’èxit de KeyMeeting
Repte
KeyMeeting va crear i llançar la seva pròpia plataforma de videoconferència el 2005. Van tenir un èxit inicial i competien amb els grans actors del mercat. Tot i així, aviat es van adonar que no disposaven dels recursos necessaris per mantenir aquesta competència a llarg termini.
Els costava mantenir-se al dia amb els avenços més recents en tecnologia de videoconferència i van veure que la seva plataforma no era sostenible. Sovint, els proveïdors més petits tenen dificultats per seguir el ritme dels grans del sector. KeyMeeting va decidir que era el moment de canviar d’estratègia.

